Seksyen Bandar Pintar
Ditempatkan di bawah Bahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi, Seksyen Bandar Pintar diterajui oleh Pegawai Teknologi Maklumat Gred F13, Puan Norazleen binti Abdullah. Seksyen ini dibahagikan kepada dua unit khusus: Unit Putrajaya Command Centre (PCC) (14 kakitangan) dan Unit Smart Technology (6 kakitangan) bagi menyelaraskan inisiatif digital, IoT, dan operasi bandar secara efisien.
Carta Organisasi Perbadanan Putrajaya (PPj)
Hierarki struktur menekankan penjajaran Seksyen Bandar Pintar & Pusat Kawalan Putrajaya
Perjawatan Terperinci Seksyen Bandar Pintar
Struktur perjawatan yang merinci tugasan kakitangan serta pengurusan peranan unit dalam seksyen
PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED F13
NORAZLEEN ABDULLAH] %% Units PCC[UNIT PUTRAJAYA COMMAND CENTRE
PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED F9/F10
Ts. NADIAH BINTI MD NORDIN] UST[UNIT SMART TECHNOLOGY
PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED F10
JANE JASMIN BENJAMIN YUEN] SSC --> PCC SSC --> UST %% PCC Structure PCC --> P1[PEN. PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED FA5/FA6/FA7
SHAHAMIZAN MD SHAHUDIN] PCC --> P2[PEG. TADBIR GRED MySTEP
MOHAMAD SAIFUL HALIMI BIN IBRAHIM] P1 --> P1_1[PEN. PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED FA5/FA6/FA7
MOHD SUFIAN OLAN] P2 --> P2_1[PEN. PEG. TADBIR GRED MySTEP
FAZREEN SYAMIL DZUL ALBAKRI] P2_1 --> P2_2[PEN. PEG. TADBIR GRED N5
NURUL ATIKAH BINTI MUSA] P2_2 --> P3_1[PEMBANTU TADBIR GRED MySTEP
MOHAMAD ALI SULAIMAN] P3_1 --> P3_2[PEMBANTU TADBIR GRED N1
FAJRINA IZNIE JUHAIMI] P3_2 --> P3_3[PEMBANTU TADBIR GRED N1
MUHAMMAD IQMAL DANIEL BOIN MOHD YAZID] P3_3 --> P3_4[PEMBANTU TADBIR GRED N1
NOR MARZITA BINTI SUHAIMI] P3_4 --> P3_5[PEMBANTU TADBIR GRED MySTEP
FARAH LIYANA ALIAS] P3_5 --> P3_6[PEMBANTU TADBIR GRED N1
MUHAMMAD HALIQ MOHAMAD HAFIZAN] P3_6 --> P3_7[PEMBANTU TADBIR GRED N1
MUHD. NOR SAIFUL ABDUL RAHMAN] P3_7 --> P3_8[PEMBANTU TADBIR GRED N1
ZAIRUL NIZAM BIN ZAINUDIN] %% UST Structure UST --> U1[PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED F9/F10
NUR ERLISSA FARRYSHA MOHD KHAIRUDDIN] UST --> U2[PEN. PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED FA5/FA6/FA7
HAFIDZ NASRUDDIN] U1 --> U1_1[PEG. TADBIR GRED N9
FATIN NURHANISAH ZAMRY] U2 --> U3[PEN. PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED FA5/FA6/FA7
WAN SHAHMI IZZAT WAN MUSTAPHA] U2 --> U4[PEN. JURUTEK GRED MySTEP
NUR AYUNIE MAHMOOD] U2 --> U5[PEN. JURUTEK GRED MySTEP
NURUL IZZATI NURY] U2 --> U6[PEN. PEG. TEKNOLOGI MAKLUMAT GRED FA5/FA6/FA7
KOSONG] U3 --> U6_5[JURUTEKNIK KOMPUTER GRED FT1/FT2/FT3
AIMAN BIN MOHD YUSOF] U6_5 --> U6_1[JURUTEKNIK KOMPUTER GRED FT1/FT2/FT3
KOSONG] U6_1 --> U6_2[JURUTEKNIK KOMPUTER GRED FT1/FT2/FT3
KOSONG] U6 --> U6_3[JURUTEKNIK KOMPUTER GRED FT1/FT2/FT3
KOSONG] U6_3 --> U6_4[JURUTEKNIK KOMPUTER GRED FT1/FT2/FT3
KOSONG] %% Styling Nodes style SSC fill:#003087,stroke:#002266,stroke-width:2px,color:#fff style PCC fill:#d1fae5,stroke:#10b981,stroke-width:2px,color:#065f46,font-weight:bold style UST fill:#fef3c7,stroke:#f59e0b,stroke-width:2px,color:#92400e,font-weight:bold style P1 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1.5px,color:#065f46 style P2 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1.5px,color:#065f46 style P1_1 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P2_1 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P2_2 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_1 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_2 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_3 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_4 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_5 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_6 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_7 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style P3_8 fill:#ecfdf5,stroke:#a7f3d0,stroke-width:1px,color:#065f46 style U1 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1.5px,color:#92400e style U2 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1.5px,color:#92400e style U1_1 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1px,color:#92400e style U3 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1px,color:#92400e style U4 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1px,color:#92400e style U5 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1px,color:#92400e style U6_5 fill:#fffbeb,stroke:#fde68a,stroke-width:1px,color:#92400e style U6 fill:#f1f5f9,stroke:#cbd5e1,stroke-dasharray: 5 5,color:#64748b style U6_1 fill:#f1f5f9,stroke:#cbd5e1,stroke-dasharray: 5 5,color:#64748b style U6_2 fill:#f1f5f9,stroke:#cbd5e1,stroke-dasharray: 5 5,color:#64748b style U6_3 fill:#f1f5f9,stroke:#cbd5e1,stroke-dasharray: 5 5,color:#64748b style U6_4 fill:#f1f5f9,stroke:#cbd5e1,stroke-dasharray: 5 5,color:#64748b
Unit Smart Technology
Pembangunan Teknologi & Pelan TindakanMandat
Bertanggungjawab untuk perancangan holistik, pembangunan, dan promosi inisiatif Bandar Pintar berdasarkan Pelan Tindakan Bandar Pintar Putrajaya yang telah ditetapkan.
Peranan & Tugasan Teras
Mengurus kitaran hayat inisiatif Bandar Pintar—daripada perancangan dan kajian kebolehlaksanaan kepada pembangunan infrastruktur dan perkhidmatan nasihat inovasi. Menyelia 33 aplikasi dan 93 inisiatif merentas enam domain: Pengangkutan, Kediaman & Alam Sekitar, Perkhidmatan Kerajaan, Infrastruktur & Utiliti, Ekonomi, dan Komuniti.
Membangun dan menyelenggara garis panduan penting untuk Smart Putrajaya, meliputi bidang seperti Lampu Jalan Pintar, keperluan Butang Panik, Papan Tanda Digital, seni bina Rangkaian IoT, Kenderaan Autonomi, dan Mikro-Mobiliti.
Mempromosikan kesedaran Bandar Pintar secara aktif melalui program pemikiran reka bentuk (design thinking), persidangan, seminar, dan komunikasi berasaskan web. Berfungsi sebagai penghubung bagi perkongsian strategik dengan agensi kerajaan (TNB, SWCorp, MOT, dll.), entiti swasta, dan penyedia telekomunikasi seperti TM.
Menjalankan analisis trend untuk teknologi masa hadapan (Industri 4.0, Ekonomi Digital) dan memastikan semua sistem pintar kekal modular, selamat daripada ancaman siber, dan boleh beroperasi bersama (interoperable). Projek utama termasuk pembangunan pelayan Inovasi Terbuka Putrajaya (POINT), RFP Aplikasi Mudah Alih Putrajaya, dan pameran digital DiPEC.
Mewakili Perbadanan Putrajaya dalam jawatankuasa peringkat kebangsaan, termasuk inisiatif MySmartWilayah, pasukan petugas Bandar Pintar, dan kumpulan kerja teknikal kebangsaan mengenai ekonomi digital dan bandar pintar.
Unit Pusat Kawalan Putrajaya
Operasi Bersepadu BandarMandat
Memastikan keberkesanan pusat kawalan, kesediaan operasi, dan penjajaran dengan keperluan semua pemegang taruh. Berfungsi sebagai hab operasi bersepadu berteknologi tinggi untuk pemantauan kritikal di seluruh bandar.
Peranan & Tugasan Teras
Menyelaras operasi masa nyata dan pertukaran maklumat dengan agensi utama, termasuk IPD Putrajaya, Jabatan Bomba dan Penyelamat, Angkatan Pertahanan Awam (APM), dan Hospital Putrajaya. Menyelia SOP, mengurus jadual bertugas, memastikan penyelarasan insiden yang lancar, dan memudahkan penyebaran maklumat kecemasan.
Mengekalkan pemerhatian berterusan terhadap keselamatan dan perlindungan Putrajaya melalui rangkaian CCTV, butang panik mudah alih dan tetap, serta sistem amaran kecemasan. Memantau kualiti alam sekitar (pencemaran dan hidrologi) dan menganalisis trend media sosial melalui platform SOCIO untuk mengenal pasti isu awam.
Mengamankan kemudahan PCC, mengurus logistik aset dalam bilik operasi, dan menyelia penyelenggaraan teknikal untuk CCTV seluruh bandar, butang panik, dan operasi dron.
Menilai dan melaporkan prestasi keseluruhan PCC dan mengurus sistem Pusat Operasi Bersepadu (IOC) sehingga selesainya kontrak sedia ada. Menguruskan tiga kontrak CCTV/butang panik dan satu kontrak pusat kawalan.